緊張感が高かった仕事の達成感

[No.3904]

キーパーソンを集めた会議は有効ですが、どんなトピックを、誰に報告してもらって、どんな議論をして成果を出すかをきっちりと目論んでいないと、逆につまなかったという印象が強くなるので、企画や準備はとても緊張します。

任された手前、なんとかいい会議にしようと思いながら、なかなか準備が捗らず、という1ヶ月を過ごしました。拙者自身がプレゼンするパートに着手できたのは、数日前でした。

結果として、とてもいい会議になりました。プレゼンを引き受けてくれたキーパーソンにもお礼を伝え、オーナーでもあるキーパーソンからは、とてもポジティブなメッセージをいただきましたし、聞き手のキーパーソンも有意義でした、とコメントいただけました。

プロジェクトリーダーとして見れば、重要な中継点を見つけ出し、いいコンディションで通過できて、ゴールの方向が見えて、進んで行ける感じです。

売り上げ目標達成とか、新製品やサービスの開発という仕事ではないのですが、久しぶりに自分自身でも達成感を感じることができました。

プロジェクトの略称にちなんで、バスのミニカーをデスクに置いてモチベーションを上げ始めてもう少しで1年です。