読んだ本（2014-#11）:GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代

[No.2232]

#11「GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代」 アダム・グラント

正直者がバカを見る、
自分の最小の労力で最大の効果を得る、
人脈を広げて勝ち組に、
こんな事がまかり通るような世の中や会社は嫌だと思いますが、
成功した人のエピソードや華々しい活躍を見ると、
コツコツ頑張るとか、人の為に頑張るなんて成功から遠ざかるだけ、
と思ったことがある人、思っている人にはかなりおススメの本です。

ハリウッドやシリコンバレーの成功者の中にも、
利己的な行動ではなく、人の為に労力を惜しまない姿勢や行動でもって
成功したビジネスマンもたくさんいる例があげられています。
また心理学や組織論の研究結果を参照しながら、
人に与える（Give）ことが、どのような周囲に影響を与え、
自分にどのような変化や、予想もしない人とのつながりが生まれるか、
人から得る（Take）ことで成し遂げられる事や者を
利己的に活用することが、自分の長期的な利益にはならないことなどが
アメリカの研究結果として紹介されています。

ただ、実際に「いい人」で利用されてしまうだけになってしまうリスクもあり、
そのリスクに巻き込まれないための秘訣も後半にちゃんと書かれています。

年齢を重ねたことも影響しているのかもしれませんが、
誰か人の役に立ってこそ、何かの助けになってこその人生、
と思う事も多くなりました。

会社の役員とビールを飲みながら会話する機会が以前ありました。
サラリーマンとして役員になるってことは、客観的にすごい出世だと思うのですが、
出世したい、とか、出世するために○○しようとか、
どんな事を考えながら仕事していましたか？
という、ある意味にぶっちゃけ過ぎな質問をしました。

役員は暫し考えられた上で仰いました。
”直接の答えにはならないかもしれないけど、誰かの、何かの役に立ってこその仕事、
自分のためにではなく、仕事とはそういうことだ、と思って仕事してきたし、今でもそう思う”

この本を読みながら、その役員の言葉を思い出しました。
なかなか成果が出なくてちょっと元気が出ない時には、この本がとてもいいです。
やけ酒飲んだり、何かで憂さ晴らしをするよりは、
この本を読むことの方が効果あるし、安いし、大らかで自信も持てます。

父の日であり誕生日でもある1日

[No.2653]

娘が折り紙とかで作った　たこ焼き

ありがたいです、今年も元気に誕生日。

時差ボケがようやくおさまったものの、
ソフトバ●ク光に変えて、
急にインターネット接続できなくなって、
DSLモデムやルータなどを
デスク下から引っ張り出して、
ついでに溜まったホコリも掃除して。
 再起動させて、再接続して、
PCの設定画面を見ても直らず。
アップルのサポートに電話して、
Kさんという

今晩作った　たこ焼き（本物）

素晴らしく優しく頼りになる女性の
根気強いサポートのおかげで2時間で完了。
久々にインターネット接続のトラブルで
ヘトヘト になってしまった誕生日でした。

出張の時からの約束、
帰ったらたくさん遊んで、
たこ焼きを作ってあげる
となってましたので、
父の日であり誕生日の今日の晩御飯、
たこ焼きを父が作りました。

先日、抑えきれない制作の意欲と
たこ焼きへの思いを抑えきれず？
娘が折り紙とかでたこ焼き作って見せてくれました。
親バカかもしれませんが、
美味しそうなたこ焼きになっているんです。
ソースとマヨネーズもついてます（笑）

今日のたこ焼き、天かすもちゃんと使いまして、
外はカリッ、中はフワッをいい感じで実現。

娘からは父に日と誕生日のカードを2枚、
おやつタイムにケーキをいただきました。
何かをプレゼントでもらうことも嬉しいですが、
たこ焼きの具材を一緒に刻んで、
作って食べて美味しいと喜んでくれる様子を見て、
私も、TakeよりもGiveに喜びを感じる人間に近づけた、と感じることができました。

もう40歳代中盤から後半、
今までいろいろな方々に受けたご恩や優しいお気遣いを、
そろそろいろんな方にお返しする、お渡しすることを始めないといかん、
と思っていました。
Give & Take ではなく、見返りを求めない潔さも大人の男として必要かと。

それにしてもソフトバ●ク、
インターネット接続のことを何もしらない妻に、
「なーんにも変更しないでいいです」なんて、よくもそんな嘘ついてくれたな。
PPPoE 接続先を変更すること、こっそりメールで送ってきても、許さんぞ。
まあきっと、「変更も必要だとご説明差し上げております」
と返事ありそうです。まあ気づかなかったこちらも、相当なチョンボですけど。

アップルサポートのコ●●●さん、本当にありがとう。
あなたの素晴らしさを、世界中の人々に紹介したいです。
優しいし、頼りになるし、心を奪われました。

Big BBQ Sunday

[No.1998]

自宅でのBBQ ご家族みんな一緒にどーですか？
とお誘いいただいたら、妻とチビ子も楽しいし嬉しいです。
きっと10人くらいでワイワイだから、いろいろ遊べるだろし。
お土産とか差し入れは、大きなアイスクリームにでもしようか。

そう考えるのは妥当だと思います。

週末にお誘いを受けた友人宅のBBQパーティ、
他のお客さんもいらっしゃるとは聞いておりましたが、
ド迫力のBBQパーティでございました。

大人は20名くらい、子供は20名くらい、
全部で40名くらいはいたのではないかと思います。
バルコニーデッキも広いし、

お部屋やリビングも広いご自宅ですが、
ホストファミリーのおもてなし、すごいんです。
子供たちもいろんな遊具やおもちゃでのびのび楽しいし、
きっと遊園地やプレイランドよりも楽しいはず。

大人たちは、大人同士でいろんな話題や近況で盛り上がり、
妻から聞いている幼稚園パパやママともいろいろお話できて、
とても楽しい時間でした。

子育てをしながらもいろいろな仕事や趣味の話で盛り上がり、
みなさんから刺激を受けます。
ホストファミリーには、いつもいろいろ声掛けていただいて、
一緒に遊びに出かけたり、教えていただいたり。
Give & Takeならぬ、Take & take と恩恵を受けてばかりな気がします。

誰かに喜びを与えることが出来て、自分たちも楽しむことができる、
我が家もそんな家庭を目指したいと思います。

美味しいメニューをたくさん食べて、チビっこ達と遊んだ楽しい時間の反動は、
猛烈な汗とと若干の筋肉痛を残す、心地よい月曜日の寝起きでした。
シャワーを浴びてすっきりと会社へ。
さあ今週もガッツ。

読んだ本（2024-#62）：大家さんと僕

[No.4097]

#62「大家さんと僕」矢部 太郎 

拙者は4〜6歳の頃、働き始めた母の実家の祖母の家で過ごすことが多かったので、生粋のおばあちゃん子でした。今でも年配の方と話すのは好きです。

いろんなご苦労が多かったことも、深刻にではなく笑い飛ばすような軽快さもあるし、今こうしていることを幸せだと、仰る肯定感も心地いいです。

1階に住む大家さん、2階に住む矢部さんとの距離感、相性もあると思いますが、いい距離で相手のことを思いやり合える気持ち、関係性は見ているこちらも嬉しくなります。

東京という都会で、血縁も縁もない人同士がそのような関係ができないことの方が、圧倒的に多いと思います。Give, Give, Give and Take くらいがちょうどいいんだろうな、と最近感じています。プライベートも仕事も。

読んだ本（2022-#2）: GIVE & TAKE

[No.3519]

#2「GIVE &TAKE」アダム・グラント著　楠木 建 監訳

約7年半ぶりに読んでみました。いろんなエッセンスを忘れていたり、思い出してみたくなったことがあったので。

年齢的にも、教えてあげたりサポートしてあげた方がいい場面に遭遇することが多くなっているように思います。かたやビジネスマンとしては、自分やチームの成果を最大化しようと、こだわったり、粘ったり、奮闘したりするわけですが、自分が頑張るだけではどうにもならなかったり、自分以外の誰かにやってもらう方がいい事もあります。

• ギバー：人に惜しみなく与える人
• テイカー：真っ先に自分の利益を優先させる人
• マッチャー：損得のバランスを考える人
  

マッチャーが一番いい感じなのですけど、ビジネスマンを続けていると、マッチャーでは秀でた成果は出せないような気がしてきたのです。最適解が多数決では導き出せないと感じると同じように、バランスを取ることでは、周囲との協調は効果的に構築や継続ができるかもしれませんが、外的要因とも戦う環境では、組織やチームとしての協調よりも、戦略や推進力がより大事な気もするのです。

拙者自身、テイカーだとは思いませんが、もっとギバーになってみたら、もっと違う局面や景色になるような気がしています。ギバーが単なるお人好しになってしまって、テイカーに踏みにじられる可能性もあるのですが、相手に共感し過ぎたり、相手を信用し過ぎないのであれば、ギバーの成功に近づけそうです。

自分以外の誰かのために、そんな思いを持って仕事をしたり、プライベートでも時間やエネルギーを使うと、やっぱり人生が豊かになるような気がします。

またしばらくしたら、きっとこの本をまた読むと思いました。

読んだ本（2026-#18）：サイコパスから見た世界

[No.4100]

#18「サイコパスから見た世界」ディヴィッド・ギレスピー

「サイコパス」と聞くと「猟奇的」というイメージで再現される映像の印象が強いので、手に取らない本になるのですが、サイコパスを”共感力が欠如した人”と捉えると、とても身近なことに感じましたので、手に取ったのです。まずは気になった言葉をメモ。

• 囚人のジレンマ
• ミラーニューロン
• フォンエコモノニューロン
• アセトアミノフェン

共感力のなさは、性格というよりも、脳内の反応としても確認が可能であることに驚きました。ホルモンが脳内のニューロンの働きや繋がりに影響した結果とも言えるようです。では、「性格」とは一体何なのか、拙者はわからなくなりました。

会社の仕事はチームプレーだと思うのですが、チームプレーに徹することができないメンバーもいることがあります。そんなメンバーを指導することも上司やマネージャーとしての役割だと言われたりもしますが、そのようなメンバーの行動様式やマインドセットは、変えることができないと思っていましたが、この本を読んで確信しました。共感力のないメンバーに、共感力を持ってもらうようにすることは、会社の中では不可能です。

メンバーを交替することも実際できませんから、そんなメンバーの特性に合わせて担当や役割を決めて、チームとしてのパフォーマンスを最大化する、が拙者のやり方です。

GIVE & TAKE を読んで以降、特にベテランになればなるほど心掛けているのは、誰かの為に、何かの為になる自分の成果こそが仕事、ということ。

共感力を読んで感じたことも、いろいろ繋がりを感じます。

• 平気で嘘をつく
• 自分自身の利益やメリットを最重要に捉える

これらの特徴は、共感力がない人、と見ていいと思います。いろんな人と一緒に仕事するので、相手をよく見て、理解して、その方の成果が最大限になるようなアドバイスや関わりを持とうと思います。

読んだ本（2024-#25）：HIDDEN POTENTIAL

[No.4011]

#25「HIDDEN POTENTIAL」 Adam Grant

日本語訳の発売が待ちきれない、という理由で英語原書を読んだのは初めてかもしれません。

最初は分からない単語を辞書で確認しながら読んでいたのですが、40ページくらい読む頃には、何となく想像したイメージで読み、あまり辞書で確認しないで読みました。チンプンカンプンな単語は、やはり辞書を見ましたけども、おおよその意味は理解できたと思います。

GIVE & TAKE、ORIGINAL、THINK AGAIN、に続いて、4作目のアダム・グラント著作は、やはり多くの示唆に溢れていて、ペンシルバニア大学の最年少終身教授である方ですが、断定的な強さよりも、物腰の柔らかさを感じる文章で読んでいて心地いいです。

NBAスター選手ステフィン・カレー、ナックルボールのメジャーリーグ投手R.Aディッキー、NASAの宇宙飛行士、士官学校の初の黒人学生13人、フィンランドの学校教育の試み、そして著者ご自身の授業クラス選択の経験など、いろんなエピソードが分かりやすいです。

何かを成し遂げるには、自分自身の努力も必要ですが、それだけでは発露しないことも結構あること、自らが楽しんで挑戦することで、成果が生み出せる可能性が高まること、拙者自身がチビ子に接する場合、仕事のメンバーや後輩に接する場合のことを考えると、彼らのHIDDEN POTENTIAL を引き出してあげることが大事だ、と気が付きました。

もちろん、拙者自身のこれからにも前向きになれる示唆に富んでいます。読後に前向きな気持ちになれる、それだけでも著者やこの作品の存在価値は、拙者にとっては大きなものです。

読んだ本（2024-#69）： Think CIVILITY「礼儀正しさ」こそが最強の生存戦略である

[No.3538]

#69「Think CIVILITY」 クリスティーン・ポラス

リーダーシップ、組織内のコミュニケーション、チームビルディングでいろいろ考えているので、久しぶりに読んでみました。

以前読んだ時、どんなことを感じていたか、拙者自身のつぶやきも読んでみましたが、今も同じように感じます。

当時と今では、働いている環境も違うので、別のメンバーだったり、異なる業務経験や在職歴を持っている方や様々な国や地域から来られている方々と仕事しているので、さらに多様性は増しています。

Civilityは、礼儀正しさとか、礼節とか愛想とかいろんな日本語訳が当てはまりそうですし、意味も少しずつ違うような気もしますが、共通するのは周囲や相手に悪い影響を与えないための配慮や心遣い、という意味を感じます。

今、拙者が心がけているメンバーの心理的安全性、GIVE & TAKEを最初に読んで感じた事、再度読んで感じた事、などととても関連が強いと思います。

• 自分が親切にしてほしければ、まずは他人に親切にしてあげる。
• 嫌なことを言われたくなければ、他人に嫌なことは言わない

こんな当たり前ができれば、イジメ、ハラスメント、ゴミのポイ捨て、戦争も起きなくなる可能性だってあります。

拙者も年齢を重ねて、カチンとくるようなことを言う人にも、頭が沸騰するように怒る気持ちは起きないようになりました。

どうしたんだろ、この人、でもまあ、この人にも親やいるだろうし、兄弟、家族もいるだろうし、と思えば、腹が立つのも少し抑えられるような気がします。

相手や周囲を気遣えるようでなければリーダーになれませんし、いいチームにもなりませんし、相手や周囲を気遣えないということは、余裕もない、ということだと思います。

この本、拙者にいい気付きを与えてくれています。5年前に1,600円で購入し、自宅デスクの近くに置いています。読書とは、費用対効果の優れた行動であり、豊かな人生に有効な趣味や楽しみだと、確信を持たせてくれる1冊です。

読んだ本（2022-#52）：THINK AGAIN

[No.3684] 

#52「THINK AGAIN」アダム・グラント

GIVE AND TAKEと ORIGINALSに引き続き、アダム・グラント著作の3つ目です。組織内での心理や意思決定に関連する研究ですが、拙者としては会社と仕事で、いろんな方と関わるのに、どんな姿勢や気持ちでコミュニケーションを取ればいいか、の示唆に富んでいると感じます。

今回もいろんな気付きがありました。アダム・グラント氏の視点、指摘やキーワードを、他の著作でも見かけることも多いです。誰がそもそも言い出した事は知らないですが、拙者の興味関心が、いろんな著作を通じて繋がっている感じも、心地よいです。

THINK AGAINとは、まさに再考を意味しています。自分の考えを自分で疑ってみることこそが、最強・最大の知性とも述べられています。

ビジネスマンのキャリアを考えると、自分の経歴や実績をベースにアピールしたり、考察することも多いのですが、固執することなく、柔軟に他者のアイデアや気付きを盛り込むことの勇気や潔さの重要性に気が付きます。自分自身の意見や提案が採用される、という結果を目指すのではなく、課題の解決を最優先とするのであれば、誰の意見であるかに固執しない、というのは当たり前のことでもあります。実際は、意地やプライドが邪魔すること、多いと思います。

リレーションシップ・コンフリクト（人間関係で起こる対立）とタスク・コンフリクト（単なる意見のぶつかり合い）ですが、議論はあくまでもタスク・コンフリクトであるべきですが、やっぱり人間なので、人間関係もゼロにはなりません。

とても要約的にポイントを網羅することは出来ませんので、自分で振り返って大事だなと思ったことを思い出しやすいように、キーワードをメモします

• 非協調のギバーからの指摘は愛のムチ
• ベストプラクティスでゴールを縛らず、ベタープラクティスを見直し続ける
• 心理的安全性のある環境で、学び続ける
• 意見の相違は対立ではなく、寄り添ってダンスをする

仕事や人生の選択でも、自分を鼓舞する金言に溢れる著作です。ぜひこの感謝の気持ちをアダム・グラントさんに伝えたいですし、読んで感じたことをお知らせしたい気持ちになっています。

誰かの何かの役に立つことが、生きる・働く事の意味

[No.3470] 

とにかく感謝の気持ちをお返ししたいのに、結果的にさらにお世話になってしまう、そんな関係があります。とてもありがたいことです。

年齢を重ねると、自己の為ばかりでなく、誰かの何かの役に立つ事に、より意味があったり、生きる価値なんだろうとも思うのです。

「Give & Take」を読んでから、仕事でもプライベートでも誰かの何かの役に立つ、をこれからもっと大事にしたいな、と思います。

噂のトンカツ、念願叶って堪能したので記念に。

読んだ本（2025-#97）：ボッコちゃん

[No.4036]

#97「ボッコちゃん」星 新一

数ある星新一著作のうちで、名作とか代表作と呼ばれていることを知り、読んでみたのです。

今まで読んだいくつかよりも、パンチのあるオチ、しっとりした冷や汗をちょっと感じる、メリハリの効いた裏切りをいんちょ強く感じました。

仕事柄、AIの利用を考えてみたり、危うさを感じることもあるのですが、ロボットとか人工的な知能の特性や危うさを、もうすでに予見していることが感じられます。

アシモフの小説『われはロボット』で示されたこの原則ロボット工学三原則、

1. 第一条

   ロボットは人間に危害を加えてはならない。また、その危険を看過することによって、人間に危害を及ぼしてはならない。

2. 第二条

   ロボットは人間にあたえられた命令に服従しなければならない。ただし、あたえられた命令が、第一条に反する場合は、この限りでない。

3. 第三条

   ロボットは、前掲第一条および第二条に反するおそれのないかぎり、自己をまもらなければならない。

   
   

ロボットやAIは、人間の命令に従う存在ですが、ここで言う「人間」とは何なのでしょうか？あの国の大統領も、あの国の党代表も、ガザで攻撃に怯える人々も、悩みがあって学校や会社に通えない人も、みんな人間です。

星新一作品を読めば読むほど、真面目に真摯にコツコツと、人には優しく、TakeよりもGiveを、とそんな気持ちになっている自分に気がつきます。自分を裏切らない、自分に嘘をつかない、そこに強さや幸運が集まってくるような気がするのは、なんででしょう？